要始终注重提高绩效，将绩效理念和方法深度融入采购制度设计之中、采购预算编制之中，以及执行和监督的全过程，更好体现结果导向；切实加强政府采购与部门预算、资产管理、国库集中支付及绩效评价的有机结合，依托财政支出综合监管，建立‘预算-计划-采购-支付-监督’的循环监督机制，努力解决‘重分配、轻管理’的问题。

 

　　以上这段话是财政部副部长刘伟在2017年全国政府采购工作会议上提出的要求。那么，如何才能落实好这一要求呢？采访中，不少业界人士告诉《政府采购信息报》记者，要做好政府采购绩效，应该有相应的制度设计，在制度框架下将绩效评价贯穿全程，用好绩效评价结果，方能推动政府采购事业健康发展。

 

　　记者调查发现，近年来，越来越多的地方都在强化和规范政府采购绩效管理。

 

　　例如，湖北省有关部门在2012年政府采购工作要点中就提出，要将对政府采购预算执行实行绩效评价。

 

　　部分地方还出台了政府采购绩效评价的相关制度。

 

　　例如，山东省2013年就发布了《山东省关于进一步加强政府采购绩效管理的意见》；河北省2014年出台了《河北省省级政府采购项目绩效评价管理办法（试行）》；四川省2015年出台了《四川省政府采购执行情况绩效评价管理暂行办法》；辽宁省2017年印发《辽宁省省本级政府采购工作绩效考核办法（试行）》等。